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农场管理科“五制一化”实施方案
2017-05-05 13:24   审核人:

一、岗位责任制

(一)部门工作职责

一、管理校区试验轮作地33公顷,科研用地19.4公顷,合计52.4公顷;中试基地内6栋大棚、6栋温室;渔场一处。

二、统筹规划、科学合理地安排各科研单位的试验用地;制定农场年度种植计划,包括试验地内农作物的种植,中试基地内蔬菜的种植、栽培以及渔场的经营管理。

三、为相关科研单位提供优质服务,如试验地旋耕起垄、施肥、播种、田间作业、收获等。

四、试验地农作物收获后,及时清理作物秸秆或科研废弃物,根据当时的天气情况确定秋整地或春整地。

五、对校区自种农作物及蔬菜,进行田间管理,清除试验地里的杂草,适时进行铲蹚、封垄作业。

六、加强对出租试验地管理,严格掌控喷施除草剂的情况,专人看管,杜绝在有风的天气进行喷施作业,避免对科研项目产生药害。

七、根据农作物长势及天气情况,适时进行收获,入库待售或直接销售。

八、对中试基地进行严格管理,禁止闲、散、杂人进入基地,避免科研项目在研究过程中出现人为破坏。

九、加强渔场管理,杜绝无关人员到渔场闲逛,尤其小孩更不能到鱼池边玩耍,设立警示标志,确保人身安全。

十、对农机具进行定期保养和维修,确保拖拉机及其连带设备能够正常使用。

十一、负责试验地、中试基地、渔场路边及四周杂草的清理,保持道路清洁、畅通,营造良好的氛围。

十二、严格按照学校财务制度及校区管理处的要求,对所需物资进行采购;严格执行用工制度,杜绝谎报、瞒报现象的发生;发现问题及时逐级上报。

 

(二)岗位职责

A、农场场长岗位

岗位责任人:石春发 办公地点:204   电话:57312616

第一条 在校区管理处的领导下,负责试验农场的全面工作。在工作中遵守国家的法律、法规及学校的各项规章制度。

第二条 制定农场的发展规划和年度计划,并组织实施。

第三条 加强对中试基地的管理,与各相关单位负责人保持密切联系,经常沟通,发挥中试基地的科研效应。

第四条 对试验轮作地的对外出租,要保证公平、公正,杜绝私情。

第五条 加强对承租人试验轮作地使用的管理,严格看管承租人在使用试验地的操作规程,避免对周围地块及下茬作物产生危害。

第六条 努力学习农作物种植和蔬菜种植栽培技术,为学校创造经济效益。

第七条 积极开展农场的各项工作,协调好同志之间的关系,并按照工作标准对农场员工进行考核。

第八条 遵守劳动纪律,合理安排劳动时间,带领科室人员出满勤。

第九条 管理好工具、农机具、种子、肥料和农药,未经领导同意,不得擅自发放他人。

第十条 严格执行雇佣临时工管理制度,认真履行物品采购手续,奉行勤俭节约的良好风气,杜绝铺张浪费现象的发生。

 

B、农业组组长岗位

 

岗位责任人:李景新  办公室:206    电话:57314871

1、服从领导,听从分配,团结同事,共谋发展。

2、负责农作物种植、试验地管理方面的相关事项,制定种植计划以及种子、化肥、农药的采购。

3、适时进行播种,铲、蹚作业,中耕除草,病虫害防治以及试验地、科研试验田的看护、收获等。

4、负责农场新项目的种植与管理,如中草药的种植以及其他 开发项目等。

      5、对工作期间所用临时工进行管理,包括用工计划、用工量、工费的统计、制表等。

   6、工作中如发现问题或隐患,应立刻请示、上报,及时处理, 消除隐患。

   7、各小组之间应该相互支持,相互配合,相互探讨,提出合 理化的建议,共同完成本职工作。

   8、积极主动参加校区、农场组织的各种活动(包括公益性及 非公益性活动)。

 

C、农机组组长岗位

岗位责任人:苏宝泉 办公室:206 电话:57314871

    1、服从领导,听从分配,团结同事,共谋发展。

2、负责对试验轮作地、中试基地种植区及科研用地的农机作业,如翻地、耙地、旋耕、灭茬、起垄、震压、播种、拉水、喷药、收获等。

3、组织人员对拖拉机及各种农机具进行适时保养、维修,确保设备正常使用。

4、负责对使用的车库进行日常管理,包括各库的使用、卫生、安全防火等。

5、工作中如发现问题或隐患,应立刻请示、上报,及时处理,消除隐患。

6、工作中,对临时的雇佣人员进行管理,包括用工情况,工费的统计、制表等。

7、各小组之间应该相互支持,相互配合,相互探讨,提出合理化的建议,共同完成本职工作。

8、积极主动参加校区、农场组织或安排的各种活动(包括公益性及非公益性活动)。

组员:苏宝泉

负责金马300型拖拉机的工作任务,春季播种施肥、深松、

趟地、喷施农药、农作物的收获等;对该拖拉机及其他农机具进

行维修保养。听从领导,服从指挥。

组员:孙忠臣

负责纽荷兰拖拉机的工作任务,如旋耕起垄、耙地、翻

地、收获及其他零活等;对该拖拉机及其他农机具进行维修保养;

协助泰山25拖拉机的机耕作业。听从领导,服从指挥,协助组长将本组工作做好。

 

D、蔬菜、渔场组组长岗位

岗位责任人:  办公室:203   电话:57314881

1、服从领导,听从分配,团结同事,共谋发展。

2、制定每年度蔬菜种植及渔场养殖计划。

      3、加强对渔场、温室、大棚的日常管理,调整不同品种蔬菜、

不同时期的合理种植时间,适时储存农家肥,进行合理有

效的施肥工作。

4、严格掌握各种蔬菜的产量,做到严管、严控,不徇私情。

5、对渔场养殖、蔬菜种植聘用的技术人员进行管理,要求雇

佣的人员应认真细致的工作,有敬业心,并对所负责的区

域环境保持清洁卫生,道路畅通。

      6、负责对雇用临时工的日常管理,包括用工情况,工费的统

计、制表等。

7、加强管理,做到及时发现问题或隐患,及时汇报,尽早处

理。

      8、各小组之间应该相互支持,相互配合,相互探讨,提出合

理化的建议,共同完成本职工作。

      9、积极主动参加校区、农场组织的各种活动(包括公益性及

非公益性活动)。

组员:马

负责渔场、中试基地的收入、支出统计,详细记录有关种植、养殖情况。与采购小组成员配合,做好产品采购、销售记录。听从领导,服从指挥,协助组长将本组工作做好。

中试基地临时工岗位职责:张春力

负责中试基地内的种植管理工作,如温室及大棚里的翻地、整地、施肥、种植、日常管理、收获等相关事宜;负责基地内道路两旁的日常管理以及维护事项,如花草的栽培、管理,路边的杂草清除,冬季的清冰雪等;听从管理人员的安排,服从管理,按时完成管理人员的工作要求。

渔场临时工岗位职责:

负责渔场的日常管理工作,包括饲养、日常维护、及渔场的相关工作;负责渔场及四周的卫生清扫,保持渔场内的环境清洁、道路顺畅。

 

二、服务承诺制

(一)爱岗敬业,忠于职守。严格职业操守,严守工作纪律,办事公平公正,廉洁自律。

(二)熟悉业务知识,确保服务质量。熟悉本部门及本岗位的工作职能职责和工作流程,全心全意为师生提供优质高效的服务,自觉加强业务学习,不断提高业务能力和水平。

(三)严格遵守作息时间,认真执行工作纪律。不擅自离岗、不迟到、不早退,上班不做与工作无关的事,确保工作效率。

(四)团结协作、顾全大局。做好沟通,遇事不推诿,不拖延,努力营造良好工作氛围

(五)文明办公,热情服务。办公环境整洁舒适,工作时间衣着得体、仪态端庄、举止文明,接待服务对象文明礼貌、热情大方、诚恳谦和、周到细致。

三、首问负责制

(一)首问负责制是指首位接受以来访、来电或来函方式到本部门办理公务、联系事务、反映情况等事项的工作人员,负责及时、有效办理完结有关事宜的责任制度。

(二)首问负责人的职责:

1.属于首问负责人职责范围内的,应按照规定及时给予办理,耐心细致地告知相关事项,必要时提供相关资料。不能及时办理的,要说明理由,并耐心细致做好相关解释工作。

2.属于本部门职责范围内的,但相关工作人员因事暂时不在岗位,首问负责人应将服务对象的姓名、联系电话及拟办事项等内容登记清楚,并负责转交给相关人员。相关人员事后应及时与服务对象联系,了解情况并在规定时限内解决服务对象需要办理的事项。如遇重要或紧急事项,首问负责人应及时请示上一级领导,并答复服务对象。

3.属于其他部门职责范围的,首问负责人应主动告知服务对象与相关部门联系,并主动帮助联系有关工作人员或告知部门电话。

(三)首问负责制的要求:

1.首问必接。对来电、来人要先听、先问、先记,不准拒接。

2.首问必答。对本岗位或本部门职责范围内的问题,要准确回答,不得以“我不知道、不归我管”等理由推卸责任,不许推给其他人或部门。

3.首问必帮。对不属于本部门或本单位职责范围的,必须负责指导,给予帮助,并提供相关部门的办公地址和电话。

4.礼貌热情。接听电话,先说“您好”,后报部门,再问事情。接待服务对象,要热情大方、文明礼貌。遇到对政策理解有偏差或不知情由的服务对象,要坚持原则,耐心细致解释说明,作好疏导工作。

四、限时办结制

(一)对试验轮作地有承租需求的人,相关责任人应及时给予登记,待竞标前及时通知。

(二)对有需要了解试验轮作地使用情况的,相关责任人应当及时给予解答,解答要详细。

(三)有需要了解中试基地及蔬菜园相关方面的问题,相关责任人应及时给予答复,不得推诿。

(四)其它需要办理的事项,凡是符合规定的,按相关规定尽快予以办理。

(五)对于不属于本人或本单位职能范围的事项,及时做好解释工作,或告知办理部门。

三、责任追究

(一)责任追究制按照“明确责任,提高服务,加强监督,实行问责”的总体要求,坚持“实事求是、客观公正,有责必问、有错必纠,权责一致、惩教结合”的原则执行。

(二)责任追究的范围。凡违反本单位规定的岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制的个人和科室,管理处将根据情节轻重追究其责任。

(三)责任追究的受理。管理处处长负责受理对本单位工作人员(包括管理、服务、聘用人员)的投诉。

(四)责任追究的程序。工作人员(包括管理、服务、聘用人员)发生本制度第二条规定情况的,由管理处负责调查核实情况,并提出处理意见,提交校区管理处工作作风建设领导小组研究决定。(五)责任追究的方式。对工作人员(包括管理、服务、聘用人员)责任追究的方式为:诫勉谈话、书面检讨、通报批评、调整工作岗位、辞退或解除聘用合同。

对部门责任追究的方式为:责令限期整改、书面检讨、通报批评。部门被追究责任的,部门负责人同步追责。

责任追究方式可以单独使用,也可以合并使用。被追究责任的行为构成违反党纪政纪的,按照相关规定处理。凡受到责任追究的人员,一律取消当年评优评先资格,追责结果运用到当年干部、人事年度考核中。

(六)责任追究的有关要求:

1.调查人员要认真听取被追究对象的陈述和申辩。一般情况下,处理意见形成的书面材料上应有被追究对象本人签字。

2.被追究对象对处理意见有异议或不服的,应当自收到决定之日起五个工作日内向管理处党总支提出申诉。

3.对被追究对象过错行为的调查、处理,实行回避制度。参与责任追究调查、处理的工作人员与被追究对象有需回避关系的,应当回避。

六、工作作风建设长效化机制

成立组织机构。建立校区管理处工作作风建设领导小组。处长任组长、书记任副组长,各位副处长为领导小组成员。具体履行如下职责:

1.落实学校关于工作作风建设的有关要求,制定和完善关于工作作风建设的有关规章制度及各项实施方案;

2.领导和监督本单位工作作风建设各项措施的落实;

3.组织开展学习教育,不断提高本部门职工对加强工作作风建设重要性的认识,引导本单位工作人员切实提高服务质量和改进工作作风;

4.接受和处理师生对本部门工作作风建设的投诉,研究和提出本部门违反工作作风有关要求的人员处理意见,并进行处理。

 

 

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