为把呼兰校区建成学校教学科研的保障基地、产学研成果的孵化基地、后勤生活的服务基地，加快实现三位一体的步伐， 3月7日下午，付宏刚副校长深入呼兰校区，对闲置的土地、房屋及现有耕地等进行实地考察，现场指导工作。
付宏刚副校长听取了呼兰校区领导班子关于呼兰校区的基本情况及未来工作规划的汇报后，对呼兰校区下一步的工作做了重要指示，要求班子重点抓四个方面的工作：一是抓人心，领导班子要充分调动广大职工的积极性，凝聚力量，相互配合，协调一致，搞好团结。二是抓规划，未来的规划既要有前瞻性，又要有可操作性。规划要做细、做实。三是抓落实，各项工作开展前，要进行深入调研，并进行成本、效益换算，数据要翔实。从技术到经营要一项一项落到实处。四是抓管理制度，要建立领导班子例会制度、党政联席会议制度等相应的制度，要建立相应岗位管理制度，实行制度管理，在分配上要打破大锅饭，要体现多劳多得的分配原则，最大限度调动广大职工积极性